Categorie : Réflexion Business

Yahoo signe finalement un accord non exclusif avec Google

Que de rebondissements dans cette affaire, Yahoo longtemps dragué par Microsoft a finalement signé un partenariat non exclusif avec son concurrent direct, Google, pour l’intégration des publicités contextuelles Adsense au sein des résultats du moteur de recherche de Yahoo uniquement pour les USA et le Canada.

Evidemment, Yahoo générer un chiffre d’affaires complémentaire qui n’est pas négligeable puisqu’il est estimé à 800 millions de dollars en rythme de croisière avec un plateau entre 250 et 450 millions de dollars dans 12 mois.

Donc que penser de ce deal?

-Ce partenariat ne porte que sur l’outil de diffusion des publicités, certes la cash machine de Google, mais les technologies du moteur de recherche de Yahoo resteront les mêmes
-Le fait que le partenariat soit non exclusif donne à Yahoo une certaine marge de manoeuvre pour continuer à développer ses produits équivalents comme Panama
-Yahoo sécurise son CA à court et moyen terme
-La société est intouchable par Microsoft maintenant, Jerry Yang aura au moins réussi ce pari
-Pour les annonceurs c’est un avantage car ils n’auront plus qu’un seul outil de gestion des campagnes tout en touchant une quantité colossale d’internautes (Yahoo a un trafic à ne pas négliger quand même)
-L’impact de ce deal pour France est à mon avis quasi nul mis à part le fait que Yahoo et ses produits resteront « indépendants »
-Google devient de plus en plus incontournable sur le marché de la pub en ligne et ça c’est vraiment inquiétant à mon avis, d’ailleurs ce deal bien qu’annoncé n’est pas encore effectif (des vérifications anticoncurrentielles sont en cours)
-Yahoo reste indépendant mais à quel prix (le cours de l’action chute, et ils ont signés avec leur principal concurrent ce qui en soit n’est pas une réussite stratégique…)

Bref, un retournement de situation très intéressant et l’analyse de ces choix stratégiques feront certainement de très bons business cases d’écoles de management! Soit Yahoo s’en sort, soit ils meurent dans 18 mois…

Plus d’information sur le communiqué de presse de Yahoo et sur celui de Google. L’explication du blog de Google est elle aussi à lire en détail ou encore le petit post de Jerry Yang sur le blog de Yahoo.

13-6-2008 | 3

CBS versus NBC, deux stratégies web différentes

CBS une chaine de TV US vient d’annoncer un partenariat avec Yahoo pour la diffusion du contenu produit et diffusé par la chaine de TV. Ce partenariat vient après de ceux dealés par AOL, Joost, Youtube, Veoh, MSN et Bebo pour aussi assurer une diffusion large des contenus de CBS. L’objectif de la chaine étant de couvrir 90% de l’audience mondiale d’Internet et le partenariat avec Yahoo permet sans aucun doute d’atteindre cet objectif stratégique.

Quelques exemples :

CBS estime qu’ils ont tout à gagner à ce que le plus grand nombre d’internautes puisse accéder gratuitement aux contenus de la chaine, ces contenus étant financés par la publicité. A contrario on constate que la chaine concurrente NBC fait la chasse à la diffusion sauvage de ces contenus sur la toile.

Si l’on regarde le top 2007 des séries TV les plus piratées sur les réseaux P2P selon l’institut Big Champagne :

1. « Heroes » NBC
2. « Prison Break » FOX
3. « Top Gear » BBC
4. « Smallville » The WB
5. « Desperate Housewives » ABC
6. « House, M.D. » FOX
7. « Lost » ABC
8. « Grey’s Anatomy » ABC
9. « 24 » FOX
10. « Dexter » Showtime

Aucune des séries de CBS n’est autant piratée que celles des autres chaines, soit CBS n’a pas de séries à succès, soit la stratégie web est plus pertinente que celle de ses concurrents. Pour information voici quelques séries diffusées par CBS à l’automne 2007 (diffusées aussi en France), vous verrez qu’il n’y a pas que des navets (même si on n’est pas au niveau d’une série comme Heroes je vous l’accorde) :

Cold Case
CSI: Crime Scene Investigation
CSI: Miami
CSI: NY
NCIS
Numb3rs
The Unit

Je pense néanmoins que la stratégie de CBS de proposer au maximum ses contenus gratuitement sur tous les médias est très pertinente, diffuser plus signifie certainement moins de piratage et une surface d’exposition plus grande donc plus de revenus publicitaire pour la chaine… Mathématique non?

06-6-2008 | 8

Microsoft jette l’éponge et Yahoo reste indépendant

Qui l’aurait parié? Certainement pas moi, Yahoo reste donc indépendant (mais pour combien de temps encore) et Microsoft retire son offre d’achat sans tenter l’OPA hostile qui aurait pu fonctionner même si les cadres de Yahoo auraient certainement désertés le navire en voyant arriver le géant de Redmond.

Certains diront que c’est dommage que l’entente n’ait pu se faire car le contre poids face à Google aurait pu être pertinent au regard de l’importance que prend Google sur Internet et le marché de la publicité en ligne.

Microsoft reviendra peut être à la charge l’année prochaine, comme chaque année. La prochaine fois cela sera peut être une meilleure affaire d’un point de vue financier donc… Quoiqu’il en soit, la communauté de Flickr peut dormir sur ses deux oreilles, Microsoft ne touchera pas à leurs photos!

Le fin mot de l’histoire revient à Jerry Lang (qui a un peu la pression maintenant) :

I am incredibly proud of the way our team has come together over the last three months. This process has underscored our unique and valuable strategic position. With the distraction of Microsoft’s unsolicited proposal now behind us, we will be able to focus all of our energies on executing the most important transition in our history so that we can maximize our potential to the benefit of our shareholders, employees, partners and users.

Suite au prochain épisode…

04-5-2008 | 6

Microsoft va t il lancer une OPA sur Yahoo?

Ce we l’utimatum amical de Microsoft a pris fin et tout le monde attend maintenant la réaction du géant de Redmond. Actuellement personne n’a la réponse et les analystes sont partagés, les actionnaires ont plutôt sanctionnés les deux actions comme le montre le graphique du jour avec un -3,2% pour microsoft et -1,7% pour Yahoo, bref personne ne sait pour l’instant :

Alors d’après vous est ce que Microsoft va quand même lancer cette OPA agressive sur Yahoo? Personnellement je pense qu’ils vont tenter le coup…

28-4-2008 | 5

Wikipedia en version papier, est ce une bonne idée?

Bertelsman va sortir en septembre prochain une version papier du wikipedia allemand. Cette version reprendra les 50000 articles les plus lus sur la version online du site collaboratif. Cette initiative est globalement à l’inverse de ce qui se passe dans le monde de l’édition puisque tous les éditeurs migrent peu à peu vers le online quitte à délaisser les versions papiers qui ont du mal à être rentables de nos jours (Larousse par exemple qui va sortir une version communautaire de son encyclopédie prochainement).

Wikipedia a bâti son succès sur sa communauté mais aussi sur le fait que les articles de l’encyclopédie sont vivants et de ce fait évolutifs très rapidement en fonction de l’actualité. Une version papier viendra figer le contenu avec l’impossibilité de le modifier, ce qui réduit l’intérêt fortement. Je reste dubitatif sur le succès de l’opération pour Bertelsman, mais peut être que le marché est en attente de ce type de produit… Le groupe allemand, dixit Zdnet reversera à la fondation Wikipedia un euro sur les 19,95 du prix de vente.

Rendez vous donc en septembre pour voir le résultat et le retour du marché!

25-4-2008 | 13

Relay dématérialise les magazines

Relay, via le Kiosque Numérique (le service de dématérialisation de Relay ayant maintenant quelques mois, années à son actif), communique aujourd’hui sur une offre « Ecolo » intitulée Eco Forfait Illimité. Le principe est extrêmement simple puisqu’avec un abonnement mensuel de 17,9€ vous pouvez télécharger pratiquement tous les magazines du catalogue (400 titres différents). Pour chaque abonnement Eco Forfait, Relay reverse 1€ au WWF pour la préservation de la forêt en Nouvelle Calédonie ce qui est plutôt pas mal du tout au final.

D’un point de vue économique voyons où se situe la rentabilité de l’offre présentée aujourd’hui (le forfait Eco Illimité).

Un magazine coute entre 1,5€ pour un hebdo à 5€ pour un mensuel, partons donc sur un budget par magazine de 5€ par mois. Comme vous payez 18€ d’abonnement mensuel il faut pour rentabiliser ce dernier que vous consommiez plus de 4 magazines ou 4 titres différents. Ce calcul ne fonctionne que si vous n’êtes pas abonné à ces magazines car je vous rappelle que la presse n’est pas avare de réductions très importantes sur le sujet (pour exemple je suis abonné à un magazine de déco pour une durée de deux ans en ne payant qu’un an). Avec des calculs dans le genre on peut estimer que cette offre est rentable à partir de 4-8 magazines par mois, ce qui commence à ne pas être négligeable au final.

Pour ma part je lis beaucoup en ligne sur des sites d’informations mais il m’arrive parfois d’acheter mon « Wind Magazine », un « AD » et des mags d’actu comme « Le Point » tout en étant abonné à « IDEAT ». De ce fait la formule proposée n’est pas financièrement intéressante pour mon utilisation personnelle.

Pour revenir sur l’ergonomie du produit Delivery de Relay, le logiciel maison obligatoire pour lire les revues électroniques sur son PC (pas de mac ni de linux), et bien il est bien pensé et la navigation très agréable.

Parmi les fonctionnalités j’aime le fait que le logiciel se souvienne de la page que je lisais (même après avoir fermé l’application), j’aime la possibilité d’envoyer une copie du magazine à un ami et aussi la possibilité de le transférer sur une clé USB pour le lire ailleurs. Ensuite le débat de la lecture sur un écran existe et la sensation du papier n’est pas présente mais pourquoi ne pas demander aux éditeurs de ces magazines de travailler sur des formats adaptés aux écrans cela serait un plus indéniable pour le e-lecteur.

11-4-2008 | 4

Yahoo cherche des alternatives à Microsoft

Le temps passe et Yahoo essaye de trouver une solution à son problème du moment : Microsoft. Il y a quelques jours Yahoo affirmait qu’ils n’étaient pas contre un rachat par Microsoft mais que le prix proposé était en revanche inadapté compte tenu des prétentions de Yahoo.

Bref, les négociations continuent mais cette fois ci les dirigeants de Yahoo! semblent étudier des pistes alternatives à celles de Microsoft avec notamment Google et AOL (Time Warner). Un rapprochement de Google me semble difficile puisqu’il mettrait Google dans une position d’acteur ultra majoritaire sur Internet et dans la gestion des espaces publicitaires sur ce media ce qui ne me semble pas un choix très stratégique (mais une sous traitance de la gestion des espaces pub n’est pas si débile que cela). En revanche, une fusion avec AOL n’est pas si idiot que cela (même si AOL traine un belle casserole depuis sa période de leader de l’accès à Internet à l’époque où il fallait se connecter en 56k…)

Quoiqu’il en soit Yahoo ne sera certainement plus indépendant/seul dans trois semaines et ça c’est une certitude. Yahoo sera soit chez Microsoft, AOL ou Google et selon la rumeur (souvent bien informé) le deal serait déjà fait avec AOL.

10-4-2008 | 4

Palm le début de la fin?

Ce matin je lisais l’article du New York Times qui mettait en avant le fait que Palm venait d’annoncer une diminution du chiffre d’affaires de 24% sur le dernier trimestre faisant passer les pertes de la société à 31,5 millions de dollars (comparé à 11,8 M$ de bénéfice l’année passée).

Mais qui achète encore des Treo, sans blague je pense que cela fait un bon moment que je n’ai pas croisé un possesseur de Tréo, tout le monde semble équipé en Blackberry ou en iPhone pour les plus hype. RIM tuera certainement Palm à moins qu’ils ne l’achètent pour une bouchée de pain…

21-3-2008 | 10