C’est en effet ce que se demande le New York Time qui titre même « Bing Becomes a Distraction for Microsoft« , Bing perdrait 2,6 milliards de dollars (coût important pour les actionnaires). En Europe la position de Bing dans le panorama des moteurs de recherche fait qu’une revente du moteur ne changerait pas les habitudes des européens qui utilisent massivement Google.
En revanche, une vente de Bing ou un arrêt pourrait mettre Google dans une position dominante au niveau mondial qui sera difficile à manager autant vis à vis des autorités que des annonceurs qui n’auraient plus d’alternatives autres que de payer de l’espace à Google.
Pour Microsoft une cession de BING serait logique :
-Un centre de coût en moins
-Une position d’éternel second avec Google très très loin devant
-Une part de marché en Europe faible
-Avoir de l’argent pour développer de nouveaux business
-Prendre des parts en échange de Bing
Selon le NYT Facebook ou encore Apple seraient de bons candidat pour cette acquisition. Alors vendra ou vendra pas…
Voici un site à mettre dans vos favoris et à suivre sur Twitter (@startupquote). Startup Quote met en avant des citations d’entrepreneurs, souvent ce qu’ils disent est criant de vérité mais bon cela n’est pas un mal de relire tout cela surtout pour ceux qui sont en pleine création!
Quelques extraits :
Omar Hamoui : « Big companies are almost always far too slow to actually kill a small competitor. »
Bijan Sabet : « Hire the best people you can find. You will sleep better at night. »
Mark Zuckerberg : « I’d like to show an improved product rather than just talk about things we might do. »
Paul Graham : « You’ve found market price when buyers complain but still pay. »
Arianna Huffington : « We need to accept that we won’t always make the right decisions, that we’ll screw up royally sometimes – understanding that failure is not the opposite of success, it’s part of success. »
Par ailleurs ces citations sont élégamment mises en forme :
Alors avant de commencer sa journée une petite citation histoire de ne pas oublier l’essentiel!
19-7-2011|Commentaires fermés sur Récital de citations d’entrepreneurs
Rappelez vous il y a quelques années Apple dominait le marché des smartphones avec l’iphone qui a littéralement scotché les fabricants de téléphones qui n’ont jamais su faire un système d’exploitation… L’arrivée d’Android a rebattu les cartes et depuis c’est devenu le premier OS des smartphones.
Le marché des liseuses (ebook readers) est en pleine explosion notamment aux US où il se vend plus de ebooks que de livres papiers c’est pour dire que le marché explose réellement. Aujourd’hui Google est positionné avec Google Ebook qui permet de lire un livre quelque soit son support (téléphone, ordinateur, liseuse comme les Nook ou les Sony, ipad, iphone…). C’est donc une offre de stockage de type Cloud associé à une boutique pour acheter des livres. Google vient d’ailleurs d’annoncer la première liseuse intégrant Google Ebooks. Point important cela ne fonctionne bien évidemment pas sur le kindle d’Amazon!
Actuellement de ce que j’en ai compris c’est plus une application qui vient s’ajouter sur un système existant, mais sur les liseuses peut être que Google aurait intérêt de développer une version d’Android pour les ebooks au lieu de rester au niveau de l’application qui forcément le contraint à être compatible avec ces partenaires. Avec une offre logicielle, Google pourrait doper le marché et motiver des fabricants de smartphone à proposer des produits comme les ebook readers…
Je ne pense pas que cela ne soit pas dans les cordes de google, affaire à suivre donc!
Voilà Samsung vient de publier les premiers chiffres sur les ventes du dernier né de la gamme Samsung Galaxy, le SII. Et tout comme son prédécesseur, le SII est un vrai succès sur les marchés : 3 millions d’unités vendues en 55 jours… Soit 30 jours plus rapidement que le Galaxy Ace.
En Autriche et en Suisse le Galaxy SII aurait même entre 30 et 36% de part de marché, des chiffres qui laissent rêveur. En Angleterre, le téléphone est premier du top des mobiles depuis 17 semaines… Notons aussi que le Galaxy SII n’est pas encore commercialisé aux US, ce qui donne de bonnes perspectives de ventes supplémentaires.
Pour utiliser le SII depuis quelques semaines j’avoue que mis à part l’autonomie (en utilisation intensive) ce téléphone est certainement ce qui se fait de mieux pour le moment.
Je travaille souvent avec des entrepreneurs lors des missions de consulting et je constate que l’idée de base d’une volonté de création n’est finalement jamais l’idée sur laquelle l’entreprise se développera mais elle est essentielle au projet. Voici un parallèle entre la création d’entreprise et les grandes étapes d’une relation amoureuse (après la séduction) :
La passion
-Un jour on a une idée en se levant et on est persuadé que cette idée est la bonne et que cela va révolutionner le monde
-Souvent on est enthousiaste, joyeux et optimiste
-Après quelques rapides recherches sur le marché, on constate que le marché « peut » être intéressé, alors on commence à tout mettre en place et à essayer de valider des premiers éléments : qui sont les clients, est ce possible de la réaliser, avons nous les compétences, y a t-il des concurrents…
-Fort de ces premières validations on continue à fond, les ressources sont encore là, c’est le début alors on fonce…
-Vos amis vous encouragent, ce sont vos amis et ils ne veulent pas vous casser votre rêve
-Après cette phase passionnelle de quelques mois, on commence à prendre un peu de recul : et si cela n’était pas la bonne idée, et si le marché n’était pas là, pourquoi je ne vends pas, pourquoi je n’ai pas de clients, mes concurrents y arrive pas moi…
-Alors on fait un gros point sur le projet d’entreprise : et si l’idée n’était pas la bonne? Peut être que le produit ne correspond pas aux attentes des clients, l’analyse du marché est-elle suffisante…
-Bref on doute sur presque tout. Et si on allait dans le mur?
La raison
-Après le doute vient la raison, peut être est il temps de changer d’idée (ou de l’adapter fortement), de projet et enfin d’avoir le bon couple (essentiel) marché/produit.
-On se reprend, on repose tout à plat, on choisit une nouvelle idée moins révolutionnaire, plus réaliste, adieu le B2C welcome le B2B… Et on redeveloppe le tout, rapidement car le temps presse, les ressources sont de plus en plus limitées…
-En général on ne repart pas de zéro, la première idée a permis de définir pas mal de chose, peut être que des développements sont récupérables… Bref on va beaucoup beaucoup plus vite que la première fois.
L’entrepreneur passe donc par les étapes de Passion, Doute et Raison avec un projet qui évolue d’une idée qui va tout déchirer à quelque chose plus réaliste avec une vraie adéquation marché. C’est presque la même chose dans une relation amoureuse non? On aime passionnellement au début, à un moment on se demande si c’est la bonne personne et ensuite on fait des plans à long terme (avec parfois quelques adaptations par rapport au projet initial). Tout comme en amour s’il n’y avait pas cette passion originelle l’entrepreneur n’aurait pas trouvé sa seconde idée qui elle sera une réussite.
Alors pour monter une boite il faut une idée et de la passion mais pas seulement, il faut savoir écouter le marché!
Tout le monde le pensait depuis quelques temps, les éléments financiers de RIM (constructeur des téléphones Blackberry) viennent de confirmer cela. En effet, RIM qui vient de publier ses résultats fait moins bien que les prévisions des analystes financiers pourtant le chiffre d’affaire sur le premier trimestre 2011 est en progession.
RIM progresse mais pas aussi rapidement dans un marché en pleine explosion…
-RIM a vendu 13,2 millions d’appareils et surtout 500,000 playbooks ce qui est au-dessus des attentes des analystes (qui tablaient plutôt sur 400,000 exemplaires).
-Le chiffre d’affaires sur le Q1 a progressé de 16%.
-Le chiffre d’affaires international a progressé de 67% par rapport à l’année dernière
L’action RIM a été bien secoué hier, les prévisions de RIM pour le second trimestre n’étant pas terribles a priori. Afin de rassurer et de reprendre le dessus, RIM a annoncé qu’un plan de licenciement allait être mis en place. Don Morrison, le COO de la société a d’ailleurs démissionné ce matin pour raison médicale, hasard du calendrier?
17-6-2011|Commentaires fermés sur RIM fait moins bien par rapport aux prévisions
Depuis longtemps je me fais cette réflexion, pourquoi les fabricants travaillent d’arrache pied pour proposer des téléphones plus puissants, avec des écrans de plus en plus lumineux, avec des fonctions de GPS, de double caméras… Certes le consommateur en demande toujours plus et les constructeurs doivent se différencier sur le marché ultra concurrentiel de la téléphonie mobile. Mais le pendant à cette recherche d’excellence est que plus les téléphones progressent moins leur autonomie est importante.
Combien de fois je dois désactiver le GPS, éteindre le wifi pour gagner quelques précieuses minutes d’autonomie dans ma journée de consultant. C’est dingue je dois même installer des applications pour gérer l’utilisation de certaines applications afin de pouvoir optimiser l’utilisation de la batterie… Un comble compte tenu de la technicité de ces téléphones.
Alors pourquoi les dépenses en R&D des fabricants de smartphones ne sont pas plus affectées à la recherche sur les batteries, le lithium c’est bien mais on voit bien les limites aujourd’hui. Alors Messieurs les fabricants travaillez plutôt le point faible de vos téléphones et je suis certain que tout le monde va s’y retrouver.
-Le fabricant car il va pouvoir vraiment se différencier sur ce point ci
-L’opérateur car un téléphone allumé plus longtemps c’est des opportunités de consommation de voix ou de datas en plus
-Et bien entendu l’utilisateur car il n’aura plus à courir après une prise de 220V pour charger son moyen de communication
Vous ne savez pas ce qu’est le bootstrapping, honte à vous! Blague à part ce concept est issu d’un bon bouquin de Guy Kawasaki qui dit qu’une start up doit faire un peu de prestation pour gagner des euros pour ensuite financer le développement de son produit. Ces prestations doivent être en phase avec les objectifs de la société et doivent être pertinentes dans le cadre du développement produit.
Le concept peut donc se résumer de cette manière : trouvez des clients, développez avec eux et selon leurs besoins un produit qui répond à leurs attentes et ensuite levez de l’argent plutôt que de lever de l’argent, développer un produit, voir qu’il ne correspond pas aux attentes des clients, faire de la prestation et redévelopper le produit. Le livre de Kawasaki est en vente dans la biblothèque de 2803.
37signals, une société bien connu part ceux qui suivent un peu l’actualité internet et des logiciels en mode SAAS vient de mettre en ligne un espace dédié aux retours d’expériences de sociétés qui ont fait ou font du bootstrapping, qui gagnent de l’argent et qui sont fières… Quelques articles et enseignements à apprendre via leurs expériences respectives!
