Alors avec un ipad au minimum à 500$ cela nous fait un chiffre d’affaires de 1 milliard de dollars en 60 jours soit 16,6 millions de dollars par jours. Selon iSuppli l’ipad couterait 260$ pièce à Apple, hors marketing mais comme il n’y en a pas, on peut estimer la marge d’Apple à environ 500 millions de dollars sur les 60 jours. Un rythme bien soutenu pour Apple et son ipad et surtout qu’il fallait anticiper car produire 2 millions d’ipads n’est pas donné à tout le monde…
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Ipad la prochaine désillusion de la presse?
Il est intéressant de voir l’emballement de la presse sur l’ipad, on a l’impression que c’est une bouée de sauvetage qui va sauver tout un secteur et qu’il faut à tout prix aller sur le support tout de suite quitte à faire des erreurs… On le sait la presse traditionnelle n’arrive pas à trouver son modèle en ligne et cela n’est par Rupert Murdoch qui me contredira!
L’ipad est sorti il y a quelques semaines maintenant, tout le monde a pu tester la bête, installer des applications et enfin trouver un usage à cet appareil « nouveau » (brandé comme tel par Apple). Voici quelques chiffres qui malheureusement ne vont pas ravir les groupes de presse…
Une première étude basée sur l’usage de 3174 personnes montre que l’usage principal de l’ipad est le surf sur internet (83%), vient ensuite la consultation d’emails (71%), puis les applications de l’app store (56%), regarder des vidéos (48%), lire des ebooks (33%), jouer à des jeux (29%), et lire des magazines et de la presse (28%), en dernier on trouve écouter de la musique (18%).
Vu comme cela l’avenir de la presse ne sera pas forcément sur l’ipad, il va falloir investir et évangéliser avant d’espérer gagner quelques euros…
Autres chiffres intéressants sur le sujet de l’ipad et de la presse, ceux des ventes de GQ (Conde Nast), un magazine qui a proposé rapidement une version ipad, issue de l’application iphone apparemment. Le numéro de décembre 2009 « Men of the year » a généré 1091,35$ de chiffre d’affaires grâce aux 365 ventes via l’app store, l’éditeur précise que l’édition ipad n’a rien couté et que les ventes vont décoller…
Google et plein d’autres lancent WebM, le codec vidéo libre
On le sait la vidéo est maintenant diffusée en HD même sur Internet et demain ces vidéos seront streamées sous le format vidéo de HTML5 mais le seul soucis est qu’il faut un codec vidéo pour lire les vidéos encodées en H.264 et que ce dernier est potentiellement payant (il ne l’est pas encore). Apple utilise ce codec sous licence (MPEG-LA), ils ont certainement anticipés qu’une rétrocession sera à envisager dans un futur proche…
Tristan Nitot (Mozilla) avait évoqué ses craintes vis à vis de ces formats vidéos et surtout des coûts de licence qui pourraient en découler de l’encodage des vidéos en H.264. Mozilla semblait d’ailleurs s’intéresser au codec open source Theora, un ancien codec mais libre et çà pour Mozilla cela n’a pas de prix (forcément moins cher que le prix de la licence H.264).
Bref, tout le monde attendait le choix de Google en terme de codec qui serait installé dans Google Chrome et finalement grâce au rachat de la société On2, google a pu acquérir le codec VP8. Depuis ce rachat, Google, avec d’autres, a monté le consortium WebM qui aura pour objectif de proposer un codec équivalent à H.264 mais libre! WebM est constitué donc de VP8 pour la vidéo (un don de Google), Vorbis pour l’audio et Matroska pour le container.
Une bonne nouvelle pour Mozilla, Opera, Chrome et Adobe (flash supporte WebM) mais aussi de la part de Google qui montre encore une fois que l’industrie du libre est importante à leur yeux, n’oubliez pas qu’ils auraient pu décider d’utiliser H.264, ils en avaient les moyens…
La réponse d’Adobe à Apple sur le support de flash
Vous le savez Apple est rentré en guerre contre Flash ou plutôt ils ont décidés d’ignorer ce format sur leurs appareils. Autant sur un iphone l’argument de la batterie avait été mis en avant, autant pour l’ipad Steve Jobs a clairement annoncé que le device ne supporterait pas le format d’animation d’Adobe. Steve Jobs avait d’ailleurs fait une longue lettre pour expliquer les raisons de son choix.
Depuis il est vrai que nous avions pas eu de réponse de la part d’Adobe qui se faisait attaquer violemment sur des positions qui n’avaient pas été remises en question depuis bien longtemps. Depuis hier, Adobe communique par le biais d’une campagne de pub qui a pour objectif d’expliquer la position de la société sur le choix (Flash and Creative Freedom) des solutions et accessoirement de répondre à la lettre de Jobs…
Cette campagne de publicité est d’ailleurs en lien avec la lettre ouverte des fondateurs d’Adobe :
The genius of the Internet is its almost infinite openness to innovation. New hardware. New software. New applications. New ideas. They all get their chance.
As the founders of Adobe, we believe open markets are in the best interest of developers, content owners, and consumers. Freedom of choice on the web has unleashed an explosion of content and transformed how we work, learn, communicate, and, ultimately, express ourselves.
If the web fragments into closed systems, if companies put content and applications behind walls, some indeed may thrive — but their success will come at the expense of the very creativity and innovation that has made the Internet a revolutionary force.
We believe that consumers should be able to freely access their favorite content and applications, regardless of what computer they have, what browser they like, or what device suits their needs. No company — no matter how big or how creative — should dictate what you can create, how you create it, or what you can experience on the web.
When markets are open, anyone with a great idea has a chance to drive innovation and find new customers. Adobe’s business philosophy is based on a premise that, in an open market, the best products will win in the end — and the best way to compete is to create the best technology and innovate faster than your competitors.
That, certainly, was what we learned as we launched PostScript® and PDF, two early and powerful software solutions that work across platforms. We openly published the specifications for both, thus inviting both use and competition. In the early days, PostScript attracted 72 clone makers, but we held onto our market leadership by out-innovating the pack. More recently, we’ve done the same thing with Adobe® Flash® technology. We publish the specifications for Flash — meaning anyone can make their own Flash player. Yet, Adobe Flash technology remains the market leader because of the constant creativity and technical innovation of our employees.
We believe that Apple, by taking the opposite approach, has taken a step that could undermine this next chapter of the web — the chapter in which mobile devices outnumber computers, any individual can be a publisher, and content is accessed anywhere and at any time.
In the end, we believe the question is really this: Who controls the World Wide Web? And we believe the answer is: nobody — and everybody, but certainly not a single company.
Chuck Geschke, John Warnock
Cofounders
Chairmen, Adobe Board of Directors
La conclusion de cette lettre ouverte est très forte : « Who controls the World Wide Web? And we believe the answer is: nobody — and everybody, but certainly not a single company. »
Donc si l’on résume Apple a maintenant comme concurrents et farouches ennemis : Google et Adobe, qui sera le prochain?
Un million d’ipad vendus depuis le lancement
Apple c’est fendu d’un communiqué de presse hier pour annoncer qu’ils avaient vendus un million d’ipad depuis le lancement il y a un moins d’un mois seulement (28 jours pour être exact). Autant vous dire qu’ils doivent être très content pour diffuser cette information auprès de la presse. Certes tout le monde les attendait au tournant et les mauvaises langues avaient, comme à leur habitude, lâché un « çà ne marchera pas ».
Alors l’ipad se vend comparativement mieux que l’iphone qui avait lui mis 74 jours pour atteindre le million. Bon l’ipad bénéficie de l’ouverture du marché par l’iphone, des applications existantes et surtout du succès commercial de l’iphone. Quel propriétaire d’iphone n’a pas envie d’avoir un ipad? L’écosystème lié aux applications pour ipad est lui aussi bien portant (certains développeurs doivent y voir une opportunité pour faire un peu de business et ils ont certainement raison) avec plus de 5000 applications dédiées exclusivement à l’ipad.
Un beau succès commercial, reste à transformer cela en succès technologique et à tenir le rythme d’acquisition de clients.
J’ai particulièrement bien aimé la justification sur la tenue de la batterie : *Battery life depends on device settings, usage and other factors. Actual results vary. Peu de personnes doivent donc tenir les fameuses 10 heures d’autonomie.
Un produit Apple pour chaque situation
Voici une infographie qui présente une aide au choix d’un produit Apple en fonction de la situation : au travail, à la maison, dans la voiture, et en extérieur. Finalement ils ont une gamme bien complète avec l’iphone, l’ipad et le macbook!
Notez que si vous achetez les trois produits il faudra au minimum dépenser 1797$ (non inclus le forfait de l’iphone)…
Une infographie de Column Five
2803.fr sur l’ipad
Il fallait le tester, voici deux photos de 2803.fr ainsi que deux de blog4auto.fr. Qu’est ce que l’on ne ferait pas pour valider la compatibilité! Je constate qu’il ne fallait pas faire plus large et que cela s’affiche très bien mais cela c’est normal.
Merci philippe!
Pourquoi l’ipad sera un succès…
Après le ramdam fait par la sortie de l’ipad il y a quelques jours, je me suis demandé quelles pourraient être les raisons du succès commercial de l’ipad. Voici donc quelques pistes et signes qui laissent supposer que l’ipad fonctionnera.
– Apple a écoulé depuis la sortie de l’ipad samedi dernier 400,000 ipads ce qui en soit est énorme, rappelez vous le premier iphone n’avait pas été aussi bien vendu la semaine de sa sortie
– L’ipad prend un peu à contre pied l’industrie du pc en proposant un système fermé avec le principe d’un app store géré par la marque, réplication pure et simple de l’iphone, ce qui est une partie de son succès
– L’appareil semble très simple d’utilisation et ne nécessite pas de connaissance approfondie en informatique pour le faire fonctionner ni même pour le configurer (tout est presque déjà fait).
Les premières personnes qui m’ont dit qu’ils allaient peut être acheter un ipad sont :
– Mon beau père qui n’est pas du tout un technophile avancé. Il a un iphone depuis quelques mois et trouve cela super bien et il a un pc mais n’arrive pas à s’y faire (trop complexe). La proposition d’Apple est simple et a été bien reçue de son côté.
– Ensuite l’un de mes frères m’a dit que nous allions acheter un ipad pour ma mère qui elle aussi n’est vraiment pas une star en informatique…
Apple propose donc un produit pour tout le monde et pas uniquement pour des technophiles et c’est çà la force d’Apple et de ses produits. Certes les spécialistes diront qu’il manque plein de chose sur l’ipad, mais demandez à ma mère ce qu’elle pense de l’absence du support de flash et vous comprendrez pourquoi le produit marchera…
Pour l’anecdote, la première personne a m’avoir parlé du bon coin c’était mon beau père, un bon signe donc qu’il me parle naturellement de l’ipad!