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Comment se différencier sur un marché très normé

La semaine dernière j’étais aux circuits de l’innovation, manifestation organisé dans le cadre des pôles de compétitivité parisiens. J’ai assisté au circuit dédié à l’univers des jeux videos et j’avoue avoir bien apprécier la pertinence des intervenants à la table ronde, notamment celle de Florent Castelnérac (CEO de NADEO) qui a exposé quelques faits sur le positionnement de son studio qui produit entre autre Virtual Skipper 4 et TrackMania.

Nadeo a mis sur le marché un jeu complet de voiture, Trackmania Nations ESWC, qui permet de jouer en solo, en réseau via LAN ou par Internet, ce jeu compte depuis le lancement plus de 3 millions de joueurs online, c’est donc un énorme succès. Comment a t il réussi cela en étant un petit studio indépendant versus les bigs comme Blizzard qui édite World of Warcraft (la référence du jeu online). Et bien c’est très simple ils ont décidés de mettre le jeu en téléchargement gratuitement, le buzz a fait son travail (seth godin pourrait prendre cette boîte en exemple d’ailleurs dans ses prochaines présentations…).

Le business model retenu est donc de la publicité qui est insérée dans les éléments du décors et croyez moi cela rapporte pas si mal que cela compte tenu du nombre d’utilisateurs du jeu. Sur l’image ci-dessous on apperçoit bien les zones de pub :

nadeo

Bref, un bon succès pour l’entreprise française qui a su adopter un positionnement très risqué qui paye, well done.

Pour télécharger le jeu c’est ici .