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Le paradoxe du consultant

Pour ceux qui ne le savent pas encore, je suis consultant en stratégie auprès de jeunes entreprises innovantes dans les domaines « high tech » (télécom, multimédia, software, microélectronique…). Quotidiennement j’évolue donc avec des entrepreneurs qui potentiellement sont entrain de créer de la valeur et surtout développent leur propre boîte et c’est cela qui est lire la suite »